iiful株式会社　代表取締役　石川聖子さんロールモデルインタビュー 第五回

受講者の経営者や後継者それぞれの苦悩を理解する

iiful株式会社　代表取締役　石川聖子さん
　　　　　　　　　 　　活性化コンサルタント/中小企業診断士

ー食品メーカから経営コンサルタントに転身した経緯を教えていただけますか？
大学を卒業後、食品メーカーに就職して社内初の女性営業職に配属されました。日々、コンサルティング営業や商品開発を担当として量販店バイヤーからのシビアな要望や、十人十色といわれる消費者ニーズに応えるべく試作開発を繰り返していました。当時は女性は結婚したら退職という社風があったのですが、私は年齢を重ねても活躍できる仕事をしたいと考えていました。そのころ、書店で雑誌『ケイコとマナブ』を立ち読みして、中小企業診断士を知りました。その時は詳しいことは知らなかったのですが​、​大学でマーケティングを学んだこともあり、中小企業診断士の資格に挑戦することにしました。食品メーカーで勤務しながらの勉強できつかったですが、当時の仕事もあとになっては貴重な経験になりました。いまの現場志向のベースとなっていますので​、​無駄なキャリアはないと思います。

初登壇のテーマは「財務」…書店の財務の棚を全部読む勢いで勉強し倒した…

ーその後、初登壇はどのようにやってきたのですか？
入社して半年経ったころ経営コンサルタント会社の代表より、思いもかけず登壇チャンスの声がかかりました。入社間もない立場で答えは「イエス」のみです。「できる or できない」の思考はなく「やる or やらない」。「やりたい or やりたくない」はまだ先のことと考えました。初登壇は、創業を目指す方を対象に商工会が主催した創業塾の1コマで、テーマは財務でした。ただ、財務は診断士受験時代に一番苦手だった科目なので、書店の財務の棚を全部読む勢いで勉強し倒して準備万端でした。しかし、事前リハーサルで代表から即ダメ出しを受けました。指摘は「自分ごとで語れ」「つかみが大事」ということ…。今なら代表の意図はわかりますが、当時は理解できませんでした。しかし代表の指示なので内容を大幅に見直して臨みました。結果、そのダメ出しのおかげで、初登壇はうまくいき、自信につながりました。
最初のターニングポイントは、このゼロからイチのチャンスがあったことです。そして、まだキャリアが浅かった私が百戦錬磨の経営者を対象として登壇するためには、やはり中小企業診断士という資格があったことが追い風になったと思います。ただし、それは単なる入り口に過ぎず、その後は実力が全てです。資格に頼りすぎないことも大事です。

やれることをやり尽くし、そこまですれば、当日は度胸が据わります。

ー予期せず若くして講師デビューされることになったようですが最初のころ講師で苦労したことはありますか？
初めての登壇はうまくいったのですが、2回目は最悪の大失敗でした。壇上でまさに頭が真っ白とはこの事かと思いました。
そこから、講義内容だけではなくて、間合いや受講生の反応を気にするようになりました。そのころは代表の講演にプライベートでも参加したり内容を録音したテープを聴き続けていました。まずは自己流ではなく徹底的に真似る事からはじめました。
当初は登壇するために、2時間構成に2時間のリハーサルを何度もしていたり、本屋でセミナーテーマと類似する内容の書籍を手当たり次第に購入していました。
ただ、やれることをやり尽くし、そこまですれば、当日は度胸が据わります。

もちろん講師の仕事だけではなく他のコンサルティング業務もあり、かなりタイトなスケジュールでした。それでも続けられた、続けたいと思ったのは、セミナーがやりがいのある仕事だったからです。中小企業診断士を目指した当初の「仕事を通じて誰かのお役に立ちたい」という思いをストレートに体感できたからでしょう。
この駆け出しの頃に安宅さんからご依頼いただいた某・商工会連合会での「創業塾」は印象深い登壇の一つです終了後に受講生から頂いた手紙で「人生のターニグポイントになりました」という言葉をいただき、講師業のやりがいと重みを感じました。

予算の大本となる国（経済産業省中小企業庁）の主旨を理解することが重要です。

また、講師業以外にも商工団体での仕事が増えると、それぞれの立場の人が何を求めているのかが分かるようになりました。商工団体で活躍するためには担当窓口の経営指導員、受講者の経営者や後継者それぞれの苦悩、予算の大本となる国（経済産業省中小企業庁）の主旨を理解することが重要です。事例で言えば「会社法改正」の時に、経営者視点の内容でつくりあげたことでご好評いただき口コミが広がり、全国行脚することになりました。
「難しいことを解りやすく！」をモットーとして受講生の納得感が高まり、行動に結びつく実践的な内容を心掛けています。経営者は評論家や学生ではないので、受講する時間から何を得てもらえるのかという点を大事にしています。

あと、当たり前のことですが、レジュメの〆切や待ち合わせ場所・時間など基本の約束を必ず守ることは、信頼関係を構築するうえでとても大切です。

一方通行ではなく、相手が何を求めているのか想像力が必要です。

ー最後に士業で講師をされたい方に向けてメッセージをお願いします。
メッセージとはおこがましいですが、ネットなどで情報があふれている時代に、講師業は人が人へ直接伝えることに意義があると思います。そのためには、こちらからの一方通行ではなく、相手が何を求めているのかの想像力が必要です。主催者・参加者それぞれの立場で、何を目的にされているのか、実践的な行動につながるような内容を意識することが大切です。

それから、健康ですね。講師業は移動時間も長かったり、体力もいりますし、体調を崩して登壇に穴をあけることは絶対にできません。健康管理は本当に重要です。

ー石川さん貴重なお話ありがとうございました。
初心を思い出すいい機会になりました。私も初心を忘れずに「すべてのビジネスは誰かを笑顔にする」という想いのもと、経営者の人生に、地域の未来に、笑顔を咲かせるお手伝いをしていきたいと思います。