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安全意識を高める3つのリセット術
【】 吉村園子 株式会社 Tree 代表取締役 心理学の学校 Tree 代表理事上級心理カウンセラー、行動心理士米国 NLP 協会認定 NLP プラクティショナー 医療従事者として 13 年間勤務。ストレスによる髄膜炎を経験し、心のケアの重要性を実感。心理学を学... -
QC七つ道具がAIで進化する
【対話型AIが変える現場の問題解決アプローチ】 パレート図、特性要因図、なぜなぜ分析――QC七つ道具は現場の問題解決を支えてきた強力な道具です。しかし手作業での作図には時間がかかり、若手にとっては敷居が高く、ベテランの経験頼みになりがちでした。... -
笑いは大人の上質な気配り
【芸人の舞台裏から学ぶ笑いのコミュニケーション】 殿村政明 笑伝塾 塾長 株式会社ヒューマンコメディックス」 代表取締役 19歳でオール阪神巨人に弟子入り。修行時代を経て「ＮＳＣ１１期生」として吉本総合芸能学院卒業後、２丁目劇場で５週勝ち抜き... -
グローバルで活躍する人材開発
【「日本人の強みを活かすグローバルコミュニケーション」】 「グローバルで活躍するには、もっとはっきり言わなければならない。」外資系企業で働く人や、海外と仕事をする人の間では、よくそう言われます。確かに、それは半分正しい。日本的な遠慮や曖昧... -
南極・昭和基地での危機管理
【】 北田克治 元南極観測隊員 大阪あべの辻調理師専門学校卒業後、京都の老舗料亭「美濃吉」や「旅館 吉川」で研鑽を積んだ生粋の京料理人。その卓越した技術と精神力を買われ、第38次および第45次の日本南極地域観測隊として、国立極地研究所へ二度にわ... -
明日から実践できる元気のつくり方
【】 鎌田 敏 <かまたびん>こころ元気研究所所長 こころ元気配達人株式会社エンパワーコミュニケーション代表取締役 延べ2,500回超、45万人以上の受講者に「笑顔と元気」を届けてきた、現場主義の講演家。業界最大手の講師派遣会社において、16... -
なぜ他責にするのか？職場のトラブルを生む「脳のクセ」
【】 今、本セミナーを企画する意義 従来の「コンプライアンス研修」や「ハラスメント防止研修」は、ルール遵守や禁止事項の周知に偏りがちで、現場の組合員には「やらされ感」が漂うことが少なくありません。 本講演は、ルールではなく「人の心理（脳の防... -
雑談からチームの共通認知を整える「現場力研修」
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 働き方と価値観が変化した今、見えなくなっている「共通認知」を整え、仕事のズレと摩擦を減らす 対象者 管理職・リーダー層、中堅社員（現場と管理の設定にいる層） 背景と期待する変化 •仕事のズ... -
ヘルプシーキング研修
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 「一人で抱え込む働き方」から抜け出し、自分の状態を把握し、必要なときに適切に助けを求められるようになること。 研修ゴール ヘルプシーキングは性格ではなくスキルだと理解し自分の状況につい... -
Disneyが教えてくれた人生で一番大切なこと
【】 橋本 Bob 宏昭 e-lily32株式会社 代表取締役 ウォルト・ディズニー・カンパニーで培った経験を基に、独自の「気づきの教育」を通じた組織構築や人財育成が強み。単なる業績向上だけでなく、経営理念の浸透や意識改革を軸とした、従業員が自走できる... -
定時に帰って成果を上げる「時間術・仕事術」
【残業慢性化からワーク・ライフ・バランス実現へのプロセス】 「残業してるのはわかるけど、ちゃんとアウトプットを出してよね」 これは、日本の大企業で働いていた講師が、新卒時代に実際に上司から言われた言葉です。当時は、２２、２３時まで残業は当... -
ビジネスシミュレーション ゲーム研修
【自律型人材 育成型 研修プログラム】 チームを会社に見立て、あらゆる仕事をこなしながらも本来達成すべき会社のミッションに向き合うために全員で協力をしていくビジネスゲーム。日々舞い込んでくる仕事に忙殺されないようにチーム全員でコミュニケーシ...
