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テレビの現場で学んだ リーダーシップ・コミュニケーション
【】 石渡 志津 ⼈材育成 / 採⽤ / コミュニケーション講師 元⽇本テレビ⼈事部採⽤担当 日本テレビにて25年間、放送エンジニア、人事、営業支援など多岐にわたる業務に携わる。 エンジニア時代には、箱根駅伝中継や災害報道といった「一瞬のミスも止まる... -
日本のビジネス界が見習うべき革新的な「３」つのヒント
【ベトナムの労働組合に学ぶ人材開発＆組織開発】 人材開発、組織開発の視点からベトナムの労働組合活動の記事を読み、日本のビジネス界や組織運営にとっても「見習うべき革新的なヒント」が数多く凝縮されていると感じました。 以下にその要約と、私たち... -
安全意識を高める3つのリセット術
【】 吉村園子 株式会社 Tree 代表取締役 心理学の学校 Tree 代表理事上級心理カウンセラー、行動心理士米国 NLP 協会認定 NLP プラクティショナー 医療従事者として 13 年間勤務。ストレスによる髄膜炎を経験し、心のケアの重要性を実感。心理学を学... -
QC七つ道具がAIで進化する
【対話型AIが変える現場の問題解決アプローチ】 パレート図、特性要因図、なぜなぜ分析――QC七つ道具は現場の問題解決を支えてきた強力な道具です。しかし手作業での作図には時間がかかり、若手にとっては敷居が高く、ベテランの経験頼みになりがちでした。... -
笑いは大人の上質な気配り
【芸人の舞台裏から学ぶ笑いのコミュニケーション】 殿村政明 笑伝塾 塾長 株式会社ヒューマンコメディックス」 代表取締役 19歳でオール阪神巨人に弟子入り。修行時代を経て「ＮＳＣ１１期生」として吉本総合芸能学院卒業後、２丁目劇場で５週勝ち抜き... -
グローバルで活躍する人材開発
【「日本人の強みを活かすグローバルコミュニケーション」】 「グローバルで活躍するには、もっとはっきり言わなければならない。」外資系企業で働く人や、海外と仕事をする人の間では、よくそう言われます。確かに、それは半分正しい。日本的な遠慮や曖昧... -
南極・昭和基地での危機管理
【】 北田克治 元南極観測隊員 大阪あべの辻調理師専門学校卒業後、京都の老舗料亭「美濃吉」や「旅館 吉川」で研鑽を積んだ生粋の京料理人。その卓越した技術と精神力を買われ、第38次および第45次の日本南極地域観測隊として、国立極地研究所へ二度にわ... -
明日から実践できる元気のつくり方
【】 鎌田 敏 <かまたびん>こころ元気研究所所長 こころ元気配達人株式会社エンパワーコミュニケーション代表取締役 延べ2,500回超、45万人以上の受講者に「笑顔と元気」を届けてきた、現場主義の講演家。業界最大手の講師派遣会社において、16... -
なぜ他責にするのか？職場のトラブルを生む「脳のクセ」
【】 今、本セミナーを企画する意義 従来の「コンプライアンス研修」や「ハラスメント防止研修」は、ルール遵守や禁止事項の周知に偏りがちで、現場の組合員には「やらされ感」が漂うことが少なくありません。 本講演は、ルールではなく「人の心理（脳の防... -
雑談からチームの共通認知を整える「現場力研修」
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 働き方と価値観が変化した今、見えなくなっている「共通認知」を整え、仕事のズレと摩擦を減らす 対象者 管理職・リーダー層、中堅社員（現場と管理の設定にいる層） 背景と期待する変化 •仕事のズ... -
ヘルプシーキング研修
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 「一人で抱え込む働き方」から抜け出し、自分の状態を把握し、必要なときに適切に助けを求められるようになること。 研修ゴール ヘルプシーキングは性格ではなくスキルだと理解し自分の状況につい... -
Disneyが教えてくれた人生で一番大切なこと
【】 橋本 Bob 宏昭 e-lily32株式会社 代表取締役 ウォルト・ディズニー・カンパニーで培った経験を基に、独自の「気づきの教育」を通じた組織構築や人財育成が強み。単なる業績向上だけでなく、経営理念の浸透や意識改革を軸とした、従業員が自走できる...
