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原則中心セールスプロセス研修
【】 谷本 真次郎 <たにもとしんじろう> A&I Learning 代表 生涯学習開発財団認定マスターコーチ｢７つの習慣｣インストラクター１５年間で３万人が熱狂！ 谷本式ライブ型研修主宰 東京都足立区出身。筑波大学を卒業後、大志を抱き大手パチンコメ... -
自律社員を育成～受講者の意識・行動を変える
【一人一人が目的を持って価値のある人生を歩めば、組織も活性化する】 井川則子 <いかわのりこ> 美こころ®トレーナー国家資格キャリアコンサルタント NLPの中で最も難関とされる全米NLP協会の育成トレーニングで、トップから直接英語で指導を受... -
一流選手との出会いを通じて～目標達成のセルフマネジメント
【一流選手・一流の指導者から学ぶ組織マネジメント】 ベースボールスピリッツ 代表 奥村幸治 <おくむらこうじ> イチロー選手が 210 安打を達成した時に、イチロー選手の専属打撃投手を務めていたことから“イチローの恋人”としてマスコミに紹介さ... -
勝者の思考法 変われない組織は亡びる
【スポーツに見るチーム内のコミュニケーションと強い組織】 二宮 清純 <にのみや せいじゅん> スポーツジャーナリスト 株式会社スポーツコミュニケーションズ代表取締役 1960年、愛媛県生まれ。明治大学大学院博士前期課程修了。スポーツ紙や流... -
本音を引き出す効果的な「1on1」面談導入法
【組合活動で使えるコミュニケーション技術】 1on1面談を導入する企業が増え、管理職や中堅社員は、部下や後輩との面談や相談の機会が増えています。しかし、場や機会はあっても、何を話せばよいかわからず、愚痴・雑談で終わってしまうことも珍しくなく、... -
人材育成、組織改革、生産性向上
【DX時代におけるコミュニケーション】 太田 英樹 <おおたひでき> 京都企業コーチング代表 / 瞬速コーチコミュニケーション主宰 30年の介護業界での経験の中で、心理カウンセラーの資格を取得し、高齢者への寄り添い力を強化するコーチ。数多くの施... -
オンラインなのに体験型ワークが盛り上がる研修
【オンラインでも身体活動を取り入れた画期的なプログラム】 コロナ禍以降の大きな変化の一つにオンライン化があります。オンライン化により、商談や会議の場でリアルな対面コミュニケーションが絶対視されなくなり、これまでの慣習が大きく見直されました... -
体験型リーダーシップ研修～チームビルディングを疑似体験
【リーダーシップは知識だけで理解しても意味がない！】 管理職・リーダーの部下育成が上手くいかない原因の一つに、「人を使う」という誤った意識や考え方があります。そうではなく、チームメンバー全員で「共同の目的を達成させる！」という意識や考え方... -
新たな課題『ワーキングケアラー』は企業リスクとして脅威となる
【「2025年問題」働き盛り世代を直面する課題】 待ったなしの「2025年問題」団塊世代と団塊ジュニアを襲うリスク いよいよ「2025年」が近づいてきました。ご存じの通り、団塊の世代が後期高齢者（75歳以上）に突入することで、医療、介護などの社会保障費... -
営業パーソンの価値提供の変化～”期待に応える”から”期待を超える”
【モノではなく、感動を売る営業の「型」づくりを支援します。】 伊庭正康 <いばまさやす> 株式会社らしさラボ 代表取締役 1991年リクルートグループ入社。リクルートフロムエー、リクルートにて法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャ... -
ストーリー構成×資料作成×伝えるスキル
【顧客に必ず “YES” と言わせる〜意思決定を勝ち取るプレゼン】 日本で唯一の技術企業向けプレゼン研修講師 著書 新名 史典 <しんみょうふみのり> 株式会社Smart Presen代表取締役 学生時代に徹底的に鍛えられたプレゼン力が認められ、新入社員時... -
心理的安全性の土台 信頼関係をつくる３つのポイント
【】 瀬川文子 <せがわふみこ> 信頼関係構築コンサルタント 1974年に日本航空に客室乗務員として入社し、国際線に１４年間勤務。最後の５年間はパーサーとして中型機、小型機の客室責任者として乗務し、リーダーとしての経験を積む。結婚を機に退職...
