労働組合での経験を「自律的キャリア」の武器に変える！

自己決定力を育むキャリア自律研修

新谷和裕　　<自己決定力を育むキャリア支援者>

北海道大学経済学部卒業後、北陸銀行にて法人融資営業に従事。中小企業経営者との折衝を通じてビジネスの本質を学ぶ。その後、大手人材サービス会社へ転じ、法人営業およびキャリアアドバイザーとして活躍。現在は同社人事本部にて、社員のキャリア対話推進やメンター育成を担っている。準管理職として20名のマネジメントを経験した際は、メンバーの育成と組織成果の両立を実践。2024年からはキャリアコーチングも展開し、100時間以上のセッション実績を持つなど、常に「個人の変容」の現場に立ち続けている。

労働組合での経験を「自律的キャリア」の武器に変える！
自己決定力を育むキャリア自律研修

企画の背景・解決する課題

多くの労働組合において「一定の年次が来たからやらされる」という義務感から、組合活動への参加意欲低下が起きている。（例えば、「組合活動が嫌で退職を考える」若手まで出現しているのが実態）
一方で、組合活動は本来、多様な価値観をまとめ上げる「リーダーシップ」や「交渉力」など、どのような環境でも通用する『ポータブルスキル』を磨く絶好の機会です。
私は、組合で得られる経験と、組合参加者が望むキャリアが接続されていないことが問題だと考えました。
本研修は、このギャップを埋め、組合活動を「やらされ仕事」から「自らのキャリアにとって意味がある経験」へとパラダイムシフトさせることを目的とします。この『自身のキャリアに対する自己決定力』の育成こそが、組合組織において周囲を巻き込むリーダーシップの土台となります。

本研修の特長（一般的な研修との差別化）

単発ではなく、6カ月を通じて１本のテーマを扱います。他の誰のものでもない、「自分のキャリア」に向き合う機会を得られるため、これがあるから組合に参加してよかったと思える体験を提供できます。
講師は、1級キャリアコンサルティング技能士資格の保有者（数少ない30代の1級ホルダー）で、これまで5,000回を超える1on1を実施し、働く人のキャリア支援をしてきた実務家です。数字を見る銀行業界と、人の人生に立ち会う人材業界を経験した講師が、理想と地に足の着いたアクションプランのバランスをもって教えます。

対象者および実施形式

・対象: 新任の組合役員、職場委員、若手・中堅組合員
・形式: 1回90〜120分 × 半年間で4回（参加型ワーク中心）
・オンラインでも可能です。

第1回｜1か月目

ガイダンスと過去のキャリアの棚卸ー過去から現在を言葉にす

・全4回の全体像説明と過去のキャリアの棚卸を行う。
・ガイダンス：今、自分のキャリアを考える意味、メリット、考え方をレクチャー。
・全体像：過去のキャリアの棚卸 ➡ 望むキャリアの言語化 ➡ 組合活動とキャリアの接続、アクションプラン設定 ➡ アクションの振り返りとシェア
・過去のキャリアの棚卸：キャリアカオス理論をベースに、これまでのキャリアの節目の意思決定を振り返る。過去から現在に至るまでのキャリアを、どのように築いてきたのかを言葉にし、自己理解を深める。同時に、これまでのキャリアを自分で決めてきたことにも気づいていただく。

第2回｜2か月目

望むキャリアの言語化ー未来を描く

第1回で言語化した自己をベースに、そんな自分はどんなキャリアを望んでいるのかを言語化する。
人によって、言葉にする時間軸は様々であるため、一律には設定しない。
望むキャリアを言語化したうえで、その実現のために必要となるスキル・経験、伸ばしたい能力を考える。

第3回｜3か月目

組合活動の再定義とキャリアとの接続ー現実と繋げる

第2回で明確にした『実現のために必要なスキル・経験』を、今年度の組合役員という環境でどう獲得していくか、具体的なアクションプランを設計する。

― 3－4か月の間、設計したアクションプランを組合活動の中で実施。 ―

第4回｜6か月目

振り返りとシェアーエンゲージメントの向上

過去3回のワークと実践したアクションを振り返り、自分にとってどのような意味があったのかをシェアする。
他メンバーの話を聞き、「こんなこともできるかもしれない」という刺激を得て、未来への活力を醸成。
この研修を受けたことが、組合参加の収穫だったという感想を経て、次世代に勧めたくなる気持ちを育む。