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労働組合執行部に注目イベント
【】 注目イベントの共有 労働組合執行部の皆様いつも大変お世話になっております。ご存じの方も多いかもしれませんが興味深いイベントの案内が届きましたので共有させていただきます。 テーマにプロ講師ドットコムが思うこと 近年の春闘で可視化された「... -
南極・昭和基地での危機管理
【】 北田克治 元南極観測隊員 大阪あべの辻調理師専門学校卒業後、京都の老舗料亭「美濃吉」や「旅館 吉川」で研鑽を積んだ生粋の京料理人。その卓越した技術と精神力を買われ、第38次および第45次の日本南極地域観測隊として、国立極地研究所へ二度にわ... -
「サイレント・リスク」の見抜き方と組織文化の醸成
【 】 江田 亮 <えだりょう> フリーアナウンサー 自らのエリート街道からの「転落」と「再生」という壮絶な実体験をベースに、組織の不祥事を未然に防ぐ「サイレント・リスク」の専門家。また、ギャンブル依存症からの回復支援を説くコンプライ... -
明日から実践できる元気のつくり方
【】 鎌田 敏 <かまたびん>こころ元気研究所所長 こころ元気配達人株式会社エンパワーコミュニケーション代表取締役 延べ2,500回超、45万人以上の受講者に「笑顔と元気」を届けてきた、現場主義の講演家。業界最大手の講師派遣会社において、16... -
なぜ他責にするのか？職場のトラブルを生む「脳のクセ」
【】 今、本セミナーを企画する意義 従来の「コンプライアンス研修」や「ハラスメント防止研修」は、ルール遵守や禁止事項の周知に偏りがちで、現場の組合員には「やらされ感」が漂うことが少なくありません。 本講演は、ルールではなく「人の心理（脳の防... -
会社発展の礎を築く、実践的コンプライアンス研修
【コンプライアンス違反が会社信用失墜に繋がる】 社会的な倫理観までを含む極めて重要な経営課題 企業活動におけるコンプライアンスは、単なる法令遵守の枠を超え、社内ルールや一般常識、社会的な倫理観までを含む極めて重要な経営課題です。ひとたび違... -
雑談からチームの共通認知を整える「現場力研修」
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 働き方と価値観が変化した今、見えなくなっている「共通認知」を整え、仕事のズレと摩擦を減らす 対象者 管理職・リーダー層、中堅社員（現場と管理の設定にいる層） 背景と期待する変化 •仕事のズ... -
ヘルプシーキング研修
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 「一人で抱え込む働き方」から抜け出し、自分の状態を把握し、必要なときに適切に助けを求められるようになること。 研修ゴール ヘルプシーキングは性格ではなくスキルだと理解し自分の状況につい... -
Disneyが教えてくれた人生で一番大切なこと
【】 橋本 Bob 宏昭 e-lily32株式会社 代表取締役 ウォルト・ディズニー・カンパニーで培った経験を基に、独自の「気づきの教育」を通じた組織構築や人財育成が強み。単なる業績向上だけでなく、経営理念の浸透や意識改革を軸とした、従業員が自走できる... -
「現場を止めるルール」を「自分を守る武器」へ変える。
【】 栗田 彩人 <クリタアヤト>現場実装型 コンプライアンス・ハラスメント講師 半導体メーカーでの法人営業、大手光学機器メーカーでの開発調達を経て、外資系化学メーカーにて購買部門の立ち上げを完遂。日系・外資の両環境において、グローバル... -
労働組合を活性化する方法
【労組組合員のエンゲージメントを上げるシンプルな方法】 この研修で得られるもの 「忙しすぎて、労働組合の活動をする時間や余裕が無い・・・」「労働組合の活動を職場に展開するのに悩んでいる・・・」こんな困難を抱えている労働組合の若手・中堅の役... -
アサーティブコミュニケーションを身につけよう
【】 「君、話聞いてる？」「何度言ったらわかるんだ！」と、感情が前面に出たストレートすぎる表現。他方で、「申し訳ございません。それは難しいかもしれません」「前向きに考えます」といった、交渉相手への間接的すぎる表現。 前者は、直接的すぎて、...
