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【労組執行部 注目の書籍】労働組合の未来を、デザインする。

目次

組織の価値を高める3要素とは?

労働組合を取り巻く環境は大きく変化しています。働き方の多様化、若手世代の価値観の変化、デジタル化の進展など、これまでの成功体験だけでは対応が難しい時代になりました。こうした中、組合役員には「組合を運営する力」だけでなく、組合員を巻き込み、未来を描きながら組織を導くリーダーシップが求められています。

今回ご紹介する新刊書籍は、労働組合のあり方を現代の視点で見直し、組織の価値を高めるための考え方と実践的なヒントを学べる一冊です。長年にわたり多くの労働組合を支援してきた著者が、現場で直面する課題に向き合いながら、「これからの労働組合に必要な視点」をわかりやすく解説しています。

特に、若手組合員の参加促進、情報発信力の向上、組合活動の見える化、会議や行事の見直しなど、役員が現場でリーダーシップを発揮するための具体的なヒントが豊富に盛り込まれています。単なる組合運営論ではなく、役員自身の成長やマネジメント力向上にもつながる内容となっています。

執行部役員研修や次世代リーダー育成の参考図書としても最適な一冊です。これからの労働組合の方向性を考え、より魅力ある組織づくりを進めるために、ぜひご一読をおすすめします。

Amazonでの紹介文

★毎年同じ会議・行事・議案書……「前例踏襲主義」が「未来志向」に変わる!
★若手が参加したくなる新しい時代が求める労働組合とは
★350超の労組を支援してきた中央執行役員経験者だからわかる
労組アップデート策


時代に合った労働組合にアップデートすると……

☆「会社と闘う組織」から「働く人の未来を支える組織」に
☆「活動の見える化」で組合員から頼られる組織に
☆「時間や場所に縛られず誰もが参加」できる活動に


いま、働く人の意識から、労働組合の存在が静かに消えつつあります。
しかし、労働組合の役割がなくなったわけではありません。

働き方が多様化し、転職が当たり前になり、
AIやデジタル技術によって仕事そのものが変わろうとしている今こそ、
働く人の声を集め、キャリアと雇用を支える存在が必要です。

ただし、その役割は変わります。

「会社と闘う組織」から、「働く人の未来を支える組織」へ。

本書は、労働組合の専従役員、中央執行書記長を経験し、
現在も多くの労働組合の支援に携わる著者が、
これからの組合に必要な考え方と具体策をまとめた一冊です。

本書で紹介するのは、大規模な改革だけではありません。

・会議の時間を短くする
・組合員に届いていない情報を、わかりやすく言い換える
・夜の飲み会をランチ会に変える
・交渉結果をその日のうちに発信する
・役員や組合員の学びの機会をつくる

そんな小さな一歩から、組織は変わり始めます。

労働組合の未来を変えるのは、特別な誰かではありません。
現場で違和感を持ち、「少し変えてみよう」と動き出す一人ひとりです。

・労働組合の役員になったものの、何から始めればよいかわからない
・若手や組合員の参加が増えず、悩んでいる
・昔から続く会議や行事を見直したい
・組合の活動や成果が、組合員に伝わっていないと感じる
・役員のなり手不足を解消したい
・会社と対立するだけではない、新しい労使関係を築きたい
・組合活動の経験を、自分自身の成長やキャリアにつなげたい


そんな悩みを抱えている労働組合関係者にとって、必要な情報が詰まっています。

労働組合には、会社での仕事では得難い「挑戦の余白」があります。
その経験は、組織を変えるだけでなく、役員自身の力にもなります。

組合費を「消費」する組織から、働く人の成長に「投資」する組織へ。
労働組合の未来を、自分たちの手でデザインするための実践書です。


プロローグ
はじめに
序章 時代も働き方も変化した。では「労働組合」はどう変わった?
第1章 時代にあった労働組合に必要なこと、不要なこと
第2章 労働組合のアップデートに必要な3要素
第3章 未来をデザインした労働組合に学ぶアップデート策
第4章 労働組合のアップデートが働き方の未来を変える
おわりに

引用:Amazon 労働組合の未来を、デザインする。 組織の価値を高める3要素とは?

本書は、形骸化した前例踏襲主義から脱却し、現代の価値観に即した労働組合へとアップデートするための具体的な指針を提示しています。著者は、従来の「会社と対決する組織」から「働く人のキャリアと未来を支える組織」への転換を提唱し、若手や組合員が主体的に参加したくなる環境づくりを促しています。会議時間の短縮や情報の可視化といった小さな改善の積み重ねが、組織全体の信頼回復や役員の負担軽減につながると説いているのが特徴です。労働組合には個人の成長を支援する「投資」の役割があるとし、時代の変化に合わせた柔軟な活動形態への再設計を呼びかけています。現場の違和感を大切にしながら、自分たちの手で組織の在り方をデザインしたいと願う関係者にとって、実践的な知恵が詰まった一冊といえます。

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