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グローバル商品企画と国際ビジネス実務
【海外市場で成果を出すための商品企画・マーケティング・事業展開の考え方】 印南輝久 印南新事業企画研究所 代表 パナソニックにてマーケティング・商品企画・開発部門に約38 年従事し、モノづくり面での商品企画から開発設計・調達・生産管理、生産管... -
新規事業・ブランディング・販路開拓の実践講座
【デザインの力で組織を強くする！】 清水 覚 株式会社オクノテ代表／ビジネスデザイナー 広告会社、IT企業、コンサルティング会社を経て、2019年より企画とデザインのスタジオ「オクノテ」として活動を開始。2026年に株式会社オクノテを設立。現在は、企... -
なぜ、御社の「目標管理」は機能しないのか？
【部下を育て、利益を叩き出すための「外資流・目標管理」の鉄則】 目標管理と聞いて思い浮かべることは何ですか。「個人目標？ 一応、立てているが、機能なんかしてないよ」「期初に目標を立てたけど、一度も開いてないね」「KPIの数字は達成したんだけ... -
AIで毎日の業務を1時間効率化する
【生成AIを活用したDX推進術】 本間 謙斗 がばいAIコンサルティング株式会社 年間200本以上の登壇するＡＩの専門家。「毎日の業務を1時間効率化する」実践的な生成AI活用術を伝える。デジタル庁デジタル推進委員や佐賀県の生成AIアドバイザーなどの公職... -
なぜ他責にするのか？職場のトラブルを生む「脳のクセ」
【】 今、本セミナーを企画する意義 従来の「コンプライアンス研修」や「ハラスメント防止研修」は、ルール遵守や禁止事項の周知に偏りがちで、現場の組合員には「やらされ感」が漂うことが少なくありません。 本講演は、ルールではなく「人の心理（脳の防... -
会社発展の礎を築く、実践的コンプライアンス研修
【コンプライアンス違反が会社信用失墜に繋がる】 社会的な倫理観までを含む極めて重要な経営課題 企業活動におけるコンプライアンスは、単なる法令遵守の枠を超え、社内ルールや一般常識、社会的な倫理観までを含む極めて重要な経営課題です。ひとたび違... -
Disneyが教えてくれた人生で一番大切なこと
【】 橋本 Bob 宏昭 e-lily32株式会社 代表取締役 ウォルト・ディズニー・カンパニーで培った経験を基に、独自の「気づきの教育」を通じた組織構築や人財育成が強み。単なる業績向上だけでなく、経営理念の浸透や意識改革を軸とした、従業員が自走できる... -
労働組合を活性化する方法
【労組組合員のエンゲージメントを上げるシンプルな方法】 この研修で得られるもの 「忙しすぎて、労働組合の活動をする時間や余裕が無い・・・」「労働組合の活動を職場に展開するのに悩んでいる・・・」こんな困難を抱えている労働組合の若手・中堅の役... -
ビジネスシミュレーション ゲーム研修
【自律型人材 育成型 研修プログラム】 チームを会社に見立て、あらゆる仕事をこなしながらも本来達成すべき会社のミッションに向き合うために全員で協力をしていくビジネスゲーム。日々舞い込んでくる仕事に忙殺されないようにチーム全員でコミュニケーシ... -
LGBTQという言葉がなくなる社会～マイノリティとマジョリティ
【】 真のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進において、LGBTQ（性的マイノリティ）への理解は避けて通れません。これは、一部の人権問題としてではなく、全従業員が能力を最大限に発揮できる心理的安全性の高い職場環境を作るための経営戦略... -
労組が経営のチェック機能を果たすために
【労働組合が経営を「チェック」するために】 労働組合の真価は「経営の対等なパートナー」であること 労働組合の役割は、単に賃上げ交渉や労働条件の改善に留まりません。企業が健全に存続し、そこで働く組合員の雇用と生活が守られるためには、組合が「... -
自走する組織をつくる
【】 早川真樹子 株式会社クラリス 代表取締役 大学卒業後、株式会社ベネッセコーポレーションにおいて約7千人の「進研ゼミ赤ペン先生組織」の統括責任者を担当。子どもたちのやる気を引き出す指導ノウハウを可視化し、品質の高いサービスを実現できる...
