「経営課題」を人材開発で乗り切る– 多様な経営課題をチャンスに変える –

【人的資本経営時代の「人材開発・人材育成」】 人材開発の基本は、対象者と課題の設定 人材開発はロジックをもって設計しなくてはいけません。企画するうえでいくつかのフレームワークがありますが、本記事では階層・役職を縦軸に「受講者の課題」⇨「期待...

【大胆なトランスフォーメーションの軌跡】 現状維持は後退と同じ 耳の痛い言葉ですが、変化のスピードがかつてないほど加速する現代において、この言葉の重みは増すばかりです。昨日までの成功体験は、明日へのチケットを与えません。昨日の常識は、今日...

【AIと共にビジネスを進化させる提言】 廣川州伸　ビジネス作家　　　　合資会社コンセプトデザイン研究所代表 『ゾウを倒すアリ』の著者でありながら、　　　　　　　　自らはゾウタイプの身長２mのコンサルタント 1955 年生まれ。都立大学人文学部教育学...

【元トヨタ自動車 レクサスブランドマネジメント部長】 高田 敦史 　A.T. Marketing Solution代表 日本を代表する企業であるトヨタ自動車と言えば、多くの人はトヨタ生産方式やカイゼンという言葉が思い浮かぶだろう。しかし、高田氏は「トヨタのもう一つ...

【安全、安心なくして夢の王国を実現はなし】 石井 修一　元東京ディズニーランド防火管理者　　　　　　セーフティアドバイザー・防災士 1982年オリエンタルランドに入社。セキュリティ課に配属となり、ゲストキャストの安全、会社財産の保全、防犯対策に...

【組合員のエンゲージメントを高めるための羅針盤】 「組合員の声が聞こえない」「組合活動への参加者が少ない」「組合役員の就任を拒絶する」 もし、あなたの労働組合がこのような課題を抱えているなら、組合員の団結力が十分に発揮されていない証拠かも...

【変わりゆく時代の経営に求められる3つのキーワード】 百戦錬磨 セルリアンブルーのプロ経営者  ハロルド・ジョージ・メイ　　プロ経営者 アース製薬株式会社  　　社外取締役パナソニック株式会社　 社外取締役キューピー株式会社 　　社外取...

国内外での修羅場を越えた現役の人事責任者がホンネで語る 国内外の両極端な環境に身を置く中で、見えてきたもの 日本のレガシー企業であるダイキン工業、海外駐在、そして、外資系企業。 「年功序列・長期安定雇用」と「徹底した成果主義」。 その両極端...

【日系・外資の現場を知る“現役人事”が語る 組織変革とキャリア自律のリアル】 山本明典　<やまもとあきのり>　現役 大手外資系企業 人事部長　/　”経営戦略人事”のプロ 大阪大学大学院修了後、ダイキン工業の人事として本社・欧州勤務を経験。2021...

【1,000人の社長から学んだ、交渉の神メソッド！！】 工藤 邦彦 <くどう くにひこ>　コミュニケーションアドバイザー 　株式会社ツタワル木　代表取締役　 徴収職員として、滞納法人の社長1,000名以上と納付交渉により、延べ50億円以上を回収した経...

【事故を防ぐ建設現場のマネジメント術】 人と組織を咲かせる人財育成コーチ・叱り方コンサルタント 吉田裕児<よしだゆうじ>　日本組織改革研究所 代表 千葉県出身 東京理科大学理工学部建築科を卒業後、西松建設株式会社入社、４０年間、一級建築士...

【ワーキングケアラー・マネジメントの課題　】 講演タイトル ワーキングケアラーを組織で支援仕事と家族と両立させるチームをつくる道標 「ワーキングケアラー」の背景 2025年から日本の超高齢化が本番をいよいよ迎え、医療や介護といった社会保障制度に...