部下のモチベーションの高め方、自分のモチベーションの上げ方

なぜ、あの会社は常にモチベーションが高いのか？

「部下のモチベーションが上がらない」「自分自身のやる気が続かない」そう感じていませんか？

いくら素晴らしいスキルや知識を学んでも、それを活かす「モチベーション」がなければ、成果は生まれません。研修後は、外的要因に左右されず、自分自身のモチベーションをコントロールする技術を高めます。さらに、メンバー一人ひとりの強みを引き出し、チーム全体の意欲を高めるめ組織の活力を最大化しましょう。

内的動機を突き動かせ

目標達成に向けて主体的に動く最強チームを創ろう

研修後、リーダーは自分とチームの可能性を最大限に引き出すことが目標です。
仕事の悩みを成長の機会に変え、困難な課題にも前向きに挑戦する強い自分を築きましょう。

そして、メンバーの自律性を促し、目標達成に向けて主体的に動く最強のチームを目標にします。
さあ、あなたの組織の未来を変えるキックオフを企画しましょう。