新任組合役員を人材育成で支援

単なる「連絡係」に留まらない、労働組合の本質的な価値と役割を理解します。なぜ組合が存在し、何を目指しているのかを深く学ぶことで、自身の活動に意義を見出し、主体的な行動へとつなげましょう。

組合員が抱える課題や本音は、自分から話してくれるとは限りません。安心感を与え、心を開いてもらうための傾聴力、そして多様な意見を引き出す質問力といった、より踏み込んだコミュニケーションスキルを習得しましょう。

職場会は、組合活動の重要な場です。執行部の決定事項をただ伝えるのではなく、その背景や意義を分かりやすく、説得力を持って話すことで、組合員の納得と協力を得られるプレゼンテーション技術を磨きましょう。

会社における上下関係を超え、組合員一人ひとりを尊重し、まとめ上げるリーダーシップが求められます。多様な価値観を持つメンバーを巻き込み、共通の目標に向かって導くためのリーダーシップを発揮できるようになりましょう。

組合活動はチームで行うものです。役員・委員同士の信頼関係を築き、互いの強みを活かせる組織作りを学びます。チームワークを深め、活発な意見交換を促すことで、組合全体の活性化を目指しましょう。

組合活動には、組合員や会社からの厳しい意見、予期せぬ困難がつきものです。そうした逆境にも柔軟に対応し、心を折らずに活動を継続するための精神的回復力（レジリエンス）を身につけましょう。

労使交渉や職場課題の解決において、組合員や会社の納得を引き出す交渉力が不可欠です。相手の立場を理解し、Win-Winの関係を築くための交渉術や、論理的な思考力を養いましょう。

組合活動は、自身の熱意が周りを動かす原動力となります。自身のモチベーションを高く維持し、周囲に良い影響を与えるための自己管理術や、目標設定の方法を学び、活動の原動力を生み出しましょう。