定時に帰って成果を上げる「時間術・仕事術」
残業慢性化からワーク・ライフ・バランス実現へのプロセス
「残業してるのはわかるけど、ちゃんとアウトプットを出してよね」
これは、日本の大企業で働いていた講師が、新卒時代に実際に上司から言われた言葉です。
当時は、２２、２３時まで残業は当たり前。それでも人事評価は良くない。
そんな若手時代を送っていた講師は、その後、ハードワークとされる外資系企業に移り、日本やアジアの社内表彰を連続受賞しながら、難関資格を毎年のように取得し、かつ、副業も行うようになりました。
だからといって、毎日深夜まで仕事をしているわけではありません。定時で帰ることもしばしばあります。
この変化をもたらした秘訣はどこにあるのか。
ヒントは、時間の使い方の見直し、自分のコンディションの把握、仕事の選別・取り組み方などを改造してきたことにあります。
ワーク・ライフ・バランスが叫ばれる今、仕事や時間の使い方の生産性を上げて、評価もスキルアップも成し遂げていくための秘訣を講師の実体験に基づいて、お話します。
・おしりを決めて、強制シャットダウンをする
・仕事の選別：本当に必要なら、相手は追いかけてくる
・仕事そのものを潰す
・外してはいけない所は、むしろ攻める
・体のコンディションによって、１時間の価値が異なる
・寝る・運動の効用
・ボールを持つな
・一度見たら蓋をしない 隠れた頭のキャパ使用を減らす
・外資系に学ぶ生産性の上がる会議術
・マイクロソフトソフト活用術（アウトルック、チームス、Copilotなど）
などなど・・・ 講演依頼によって柔軟にカスタマイズさせていただきます。
講師紹介
山本明典 <やまもとあきのり>
現役大手企業人事部長 兼 中小企業専門の戦略人事パートナー
日系・外資企業での豊富な人事経験を持つ「人と組織を強くするプロ」
ダイキン工業、仏大手メーカーで人事責任者を務め、経営層と共に人・組織づくりを行う戦略人事のプロ。日系・外資双方の人・組織マネジメントの強み・弱みを知り尽くし、経営視点で忖度無く切り込む稀有な存在。