「人材育成」は経営の最重要課題– 人的資本経営をチャンスに変える –
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南極・昭和基地での危機管理
【】 北田克治 元南極観測隊員 大阪あべの辻調理師専門学校卒業後、京都の老舗料亭「美濃吉」や「旅館 吉川」で研鑽を積んだ生粋の京料理人。その卓越した技術と精神力を買われ、第38次および第45次の日本南極地域観測隊として、国立極地研究所へ二度にわ... -
「サイレント・リスク」の見抜き方と組織文化の醸成
【 】 江田 亮 <えだりょう> フリーアナウンサー 自らのエリート街道からの「転落」と「再生」という壮絶な実体験をベースに、組織の不祥事を未然に防ぐ「サイレント・リスク」の専門家。また、ギャンブル依存症からの回復支援を説くコンプライ... -
明日から実践できる元気のつくり方
【】 鎌田 敏 <かまたびん>こころ元気研究所所長 こころ元気配達人株式会社エンパワーコミュニケーション代表取締役 延べ2,500回超、45万人以上の受講者に「笑顔と元気」を届けてきた、現場主義の講演家。業界最大手の講師派遣会社において、16... -
なぜ他責にするのか？職場のトラブルを生む「脳のクセ」
【】 今、本セミナーを企画する意義 従来の「コンプライアンス研修」や「ハラスメント防止研修」は、ルール遵守や禁止事項の周知に偏りがちで、現場の組合員には「やらされ感」が漂うことが少なくありません。 本講演は、ルールではなく「人の心理（脳の防... -
雑談からチームの共通認知を整える「現場力研修」
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 働き方と価値観が変化した今、見えなくなっている「共通認知」を整え、仕事のズレと摩擦を減らす 対象者 管理職・リーダー層、中堅社員（現場と管理の設定にいる層） 背景と期待する変化 •仕事のズ... -
ヘルプシーキング研修
【自立を再定義し、声をあげて共創する働き方】 研修目的 「一人で抱え込む働き方」から抜け出し、自分の状態を把握し、必要なときに適切に助けを求められるようになること。 研修ゴール ヘルプシーキングは性格ではなくスキルだと理解し自分の状況につい... -
Disneyが教えてくれた人生で一番大切なこと
【】 橋本 Bob 宏昭 e-lily32株式会社 代表取締役 ウォルト・ディズニー・カンパニーで培った経験を基に、独自の「気づきの教育」を通じた組織構築や人財育成が強み。単なる業績向上だけでなく、経営理念の浸透や意識改革を軸とした、従業員が自走できる... -
生成AI 人工知能で私たちの世界はどうなるのか
【″他にない″ がココにある！ 多種多様なテーマに対応するマルチ講師】 戸村智憲 日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 大阪市出身。天王寺高校卒。早大卒。米国MBA(経営管理学修士）。全米トップ0.5％に成績/人物評価・学長推薦にて授与される全米... -
定時に帰って成果を上げる「時間術・仕事術」
【残業慢性化からワーク・ライフ・バランス実現へのプロセス】 「残業してるのはわかるけど、ちゃんとアウトプットを出してよね」 これは、日本の大企業で働いていた講師が、新卒時代に実際に上司から言われた言葉です。当時は、２２、２３時まで残業は当... -
労働組合 職場リーダー「脱やらされ感」
【職場委員が職場で起こす効果的アクション】 ただでさえ多忙なのに、組合の仕事もしないといけない状況にある職場委員。彼らの心の中から、このような本音が聞こえてきそうです。 本業が忙しいのに…労組活動が負担だ… 執行部が決めたことを職場へ展開する... -
ビジネスシミュレーション ゲーム研修
【自律型人材 育成型 研修プログラム】 チームを会社に見立て、あらゆる仕事をこなしながらも本来達成すべき会社のミッションに向き合うために全員で協力をしていくビジネスゲーム。日々舞い込んでくる仕事に忙殺されないようにチーム全員でコミュニケーシ... -
脳力開発 20万部ベストセラー著者が教える
【脳のメカニズムからみた社員のヤル気の引き出し方】 吉野邦昭 『脳の教習所』教官／脳力開発研究家 記憶法・学習法・指導法など脳のメカニズムに基づく様々な技術を、小学生から96歳まで30万人以上に伝授。合格率約35％の国家資格受験生をたった１日...
