主に経営層が高めるべきスキルアップテーマ。VUCA（ブーカ）とは、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）時代のイノベーション（経営革新）
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プロ経営者に学ぶ
【大胆なトランスフォーメーションの軌跡】 現状維持は後退と同じ 耳の痛い言葉ですが、変化のスピードがかつてないほど加速する現代において、この言葉の重みは増すばかりです。昨日までの成功体験は、明日へのチケットを与えません。昨日の常識は、今日... -
ビジネスを加速させる DX・ChatGPT・AI
【AIと共にビジネスを進化させる提言】 廣川州伸 ビジネス作家 合資会社コンセプトデザイン研究所代表 『ゾウを倒すアリ』の著者でありながら、 自らはゾウタイプの身長２mのコンサルタント 1955 年生まれ。都立大学人文学部教育学... -
トヨタで学んだカイゼン文化と変革マインド
【元トヨタ自動車 レクサスブランドマネジメント部長】 高田 敦史 A.T. Marketing Solution代表 日本を代表する企業であるトヨタ自動車と言えば、多くの人はトヨタ生産方式やカイゼンという言葉が思い浮かぶだろう。しかし、高田氏は「トヨタのもう一つ... -
業績不振の企業を黒字化へ導いたプロ経営者に学ぶ
【変わりゆく時代の経営に求められる3つのキーワード】 百戦錬磨 セルリアンブルーのプロ経営者 ハロルド・ジョージ・メイ プロ経営者 アース製薬株式会社 社外取締役パナソニック株式会社 社外取締役キューピー株式会社 社外取... -
きれいごと抜きの組織変革とキャリア自律
国内外での修羅場を越えた現役の人事責任者がホンネで語る 国内外の両極端な環境に身を置く中で、見えてきたもの 日本のレガシー企業であるダイキン工業、海外駐在、そして、外資系企業。 「年功序列・長期安定雇用」と「徹底した成果主義」。 その両極端... -
徴収の現場は戦場だった
【伝説の徴収職員、修羅場を乗り越えた交渉術を伝授！】 怒号、号泣、土下座…修羅場を乗り越えた男の物語 「うらぁーー！なんで払わなアカンねん！！」「なんでウチだけなんじゃー。みんな払っとらんやんけー」「おいゴォラ。おまえに経営の何がわかるんじ... -
「まさか」が起きる刑事の現場で学んだこと
【】 森(もり) 雅人 一般社団法人 刑事事象解析研究所代表理事(まさと) サイバー犯罪、経済犯罪等を扱う生活安全部門の刑事を約 15 年担当。特にサイバー分野での警察では解決できないトラブルの多さや法整備の遅れに疑問を感じ、実践的な企業のリスク対... -
人事視点から、従業員、会社、労働組合を強くする ～三方よしの戦略～
【日系・外資の現場を知る“現役人事”が語る 組織変革とキャリア自律のリアル】 山本明典 <やまもとあきのり> 現役 大手外資系企業 人事部長 / ”経営戦略人事”のプロ 大阪大学大学院修了後、ダイキン工業の人事として本社・欧州勤務を経験。2021... -
生成AIの衝撃！人工知能時代のビジネス
【】 室山哲也 <むろやまてつや> 日本科学技術ジャーナリスト会議(JASTJ)会長 昭和28年岡山県倉敷市生まれ。昭和51年NHK入局。「ウルトラアイ」「クローズアップ現代」「NHKスペシャル」などの科学番組、特集番組チーフプロデューサー、NHK解説... -
営業・マーケティング研修
【営業からマーケティングまで売れるスキルとマインド】 社会の激変によって顧客のニーズも変化しています。そのようななかで、時代遅れの営業手法では、新規顧客獲得や既存顧客の維持が困難です。いまこそ営業の意識改革なしに競争を勝ち残ることはできま... -
健康経営・衛生管理
【社員の健康管理を支援したら、生産性がアップして収益もあがった】 社員の健康は、企業の資産です。 社員の健康状態は、福利厚生の要素だけではなく、企業の生産性や業績に直結します。健康的な社員は、活き活きと仕事に取り組み、創造性を発揮し、高い... -
ワーキングケアラー講演～企業・労働組合に期待される新たな役割
【ワーキングケアラー・マネジメントの課題 】 講演タイトル ワーキングケアラーを組織で支援仕事と家族と両立させるチームをつくる道標 「ワーキングケアラー」の背景 2025年から日本の超高齢化が本番をいよいよ迎え、医療や介護といった社会保障制度に...
