「人材育成」は経営の最重要課題– 人的資本経営をチャンスに変える –

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【人材を「コスト」でなく「資本」と捉える】 企業の人事施策：昭和・平成の「能力開発」から令和の「人的資本経営」へ 日本企業が直面する少子高齢化、グローバル競争の激化、そしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の波は、企業経営の根幹を変え...

【職場委員の自己成長を支援する】 「職場会」は意味あるのですか？ 職場委員の皆さん、日々の多忙な業務を終え、ようやく「職場会」を開いても、なかなか活発な議論が生まれず、気がつけば「ただの伝達会」で終わってしまっていませんか？ 執行部で話し合...

【「自走できる環境をつくるマネジメント」への意識転換】 早川真樹子　　株式会社クラリス　代表取締役 大学卒業後、株式会社ベネッセコーポレーションにおいて約7千人の「進研ゼミ赤ペン先生組織」の統括責任者を担当。子どもたちのやる気を引き出す指導...

【人的資本経営時代の「人材開発・人材育成」】 人材開発の基本は、対象者と課題の設定 人材開発はロジックをもって設計しなくてはいけません。企画するうえでいくつかのフレームワークがありますが、本記事では階層・役職を縦軸に「受講者の課題」⇨「期待...

【】 菊地 麻衣子　ザ セイントナイン 東京 CQO元東京ベイコート倶楽部ホテル&スパリゾート　コンシェルジュホスピタリティマインドトレーナー・産業カウンセラー 2007年　　　　日本航空インターナショナル株式会社　入社。国内線・国際線を乗務する...

【安全、安心なくして夢の王国を実現はなし】 石井 修一　元東京ディズニーランド防火管理者　　　　　　セーフティアドバイザー・防災士 1982年オリエンタルランドに入社。セキュリティ課に配属となり、ゲストキャストの安全、会社財産の保全、防犯対策に...

【変わりゆく時代の経営に求められる3つのキーワード】 百戦錬磨 セルリアンブルーのプロ経営者  ハロルド・ジョージ・メイ　　プロ経営者 アース製薬株式会社  　　社外取締役パナソニック株式会社　 社外取締役キューピー株式会社 　　社外取...

両極端の人事戦略から見えたもの 「年功序列」と「アップオアアウト」、両極端の人事を経験した男が語る、組織を「躍進」させる秘訣。 日本のレガシー企業、ダイキン工業。そして、世界的メーカー、シュナイダーエレクトリック。 山本明典は、この両極端な...

【逆転メンタル！折れない心の育て方】 人財開発の「逆転メンタル」メンタルトレーナー学年ビリ・高校不登校からTOEIC990点満点 小峠 勇拓　マインドリノベーション 代表 先天性の重度側弯症という障害が悪化し、仕事をするどころか、家から出ることすらで...

【】 山岸 義郎　　チームプロダクティブマキシマイザー Google、MIXI、Gunosy、広告代理店とGAFAと日系ベンチャーで勤務経験を有し、現在は米国系トップティアコンサルティングファームにて経営コンサルタントに従事。 2005年に広告代理店にてキャリアを...