文章は書く前が8割　迷わず書けるライティングのコツ

炎上を避けるために推敲のポイント　意外に間違いやすい表現

井上 千椿 <いのうえちはる>　広報コンサルタント

株式会社コトバノチカラ　代表取締役
日本広報学会会員
コラムニスト、講師、
国家資格キャリアコンサルタント

新聞記者、Webニュースメディアの編集長として、取材、記事の執筆や編集に携わる。業界歴30年。「取材してきた側」の視点から、メディアから反応があるプレスリリース作成と効果的な配信のコツを伝えている。紙とWeb、両媒体での取材経験から、それぞれの特徴をいかしたアプローチについて語れるのが強み。

これまで積極的な広報活動に取り組んだことのない事業者、プレスリリースを一斉配信したもののうまくいっていない事業者に向けて、自社の強みをニュースに変えてメディアに届ける「ピンポイント広報」を提唱。2021年に株式会社コトバノチカラを設立。取材されるための広報戦略やブランディング、ライティングに関する教育、研修プログラムの企画運営を行う。
迷わず書ける文章術「伝わる×マジカル　つるまるメソッド」を伝える。

2022年には、累計受講者100万人の学びのプラットフォーム「ストアカ」で、「取材されるためのプレスリリース」講座を開催。開始からわずか6か月で、3万4342講座中全国人気ランキング1位を獲得。またプレスリリース作成・ブランディングに関する個別相談が、開始2か月でベストセラーアワード受賞し、“予約の取れない”サービスとなる。

情報過多の時代だからこそ、埋もれがちな素晴らしい取り組みや商品が、真の情報としてメディアに取り上げられ、この世に広まって欲しい――そんな思いから、取材先を探している記者の心を動かすコツを伝授している。

こんな状況にあてはまったことはありますか？

紙とペンが、パソコン画面とキーボードに変わっても企業活動において、文章を書くことは今も日常的な作業でしょう。

社内の報告書、情宣誌、日報、メール、また社外的にはSNSやオウンドメディア記事、プレスリリースなど。
いかに効率的に伝わる文章を書けるかは、大切なスキルの一つです。

私は、新聞記者時代、数々の現場を取材して、日々原稿を書いていました。
新聞記事には「締め切り時間」がつきものです。
たとえば、スポーツの取材では試合終了直後に80行（約1000文字）の原稿を仕上げ、速報性のある記者発表では、話を聞きながら原稿を書いて出す、といったことが日常でした。
作家や脚本家のような名作を執筆してきたわけではありませんが、素早く正確に伝える文章を書き続けてきました。

もちろん、最初からそんなスラスラと書けたわけではありません。
新人記者時代は、迷う時間的な余裕すらもなく、まったく書けずにトイレで泣いていたことも多々ありました。

そんな私が、なぜ書けるようになったのでしょうか？
それは「書く前」の段取りの大切さに気付いたからです。
多くの新聞記者は。書く前にすでに頭の中で「組み立て」ができているのです。

伝わる文章を書く秘けつを学び、「書くことが苦手」から脱出しましょう。

対象者

・企業広報など組織内で文章を書く役割を担っている方
・労働組合の情宣紙をまとめる役割の組合役員
・文章を書くことに悩みを抱えるビジネスパーソン

「伝わる×マジカル　つるまるメソッド」文章術の提供する価値

私自身、典型的な「文章苦手」な学生でした。
就活を失敗し、単に申込みが間に合った理由で受けた新聞社からまさかの採用通知。入社後に記者として配属されたものの、もちろん記事なんて書けず、新人時代は失敗だらけ。この時の苦い経験は、一晩では語り尽くせません。
「書けない」多くの要因は「地図」を用意していないからです。
約30年、紙媒体、Web媒体で「書くこと」に携わってきた経験から、迷わず書くコツをお伝えします。「書くことが苦手」から脱出しましょう。

提供価値

・年間1万通以上のプレスリリースと接し、取材するかどうか判断してきた経験より、「取材する側」のいきた情報
・どうしたら取材されるのか、メディアが好む「ニュース」に変える「切り口」のヒント
・よい関係構築のための、メディア対応、NGポイントなど
・効果的なプレスリリースの作成術

プログラムサンプル

井上 千椿の「伝わる×マジカル　つるまるメソッド」文章術　受講者の声

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