もう採用コストを無駄にしない 人材定着・早期離職防止
川野 智己 <かわのともみ> 人材定着マイスター、組織づくりLABO代表
大学を卒業後、大正製薬㈱に入社。その後、伊藤忠アカデミー教育マネジャーとして伊藤忠商事㈱および１００社を超える国内子会社の人材育成のプログラムの構築および研修講師として従事し、商社連結利益NO.1にまで躍進する伊藤忠商事グループの隆盛の一端として貢献する。
その後、大手人材紹介会社（業界２位：当時）教育研修部長職を担い、斡旋した人材が、転職先企業に入社後３年間で44％が離職している現実に直面する。そこでは、転職者（中途採用者）個人の問題としてのみ処理されがちな当該課題を、転職先企業において執るべき問題にまで昇華させ、企業向けのソリューションを開発提供し、３年間における離職率を従前の４４％から9.1％に飛躍的に改善させた。
現在は独立し、全国での講演活動や、AERA.dot等で執筆活動中。東洋経済新報社からの商業出版も決定している。三児の父であり、趣味は乗馬、アマ落語など。
講演・研修実績
伊藤忠商事および同グループ企業。大手化粧品会社販社、大手自動車子会社、大手化学品会社子会社他、金融、生保、製造業など多くの中小企業にても実績多数。また、公的団体(法人会や中小企業団体中央会、商工会等）にも多数実績あり。
取材・執筆実績
朝日新聞、AERA等からメディアからの取材、日本生命等での機関誌での特集
講演概要
| タイトル | もう採用コストを無駄にしない 人材定着・早期離職防止講座 |
| 主な対象者 | 経営者、管理者 |
| 提供価値 | 2030年問題をはじめとする深刻な人材不足問題は、黒字経営だとしても人手不足での倒産を余儀なくされる事態を招くことになります。大手企業や外資系企業は、もはや女性や高齢者、外国人の雇用のみならず、中小企業のコア人材の引き抜きまで行うという、いまや労働市場は仁義なき戦いの様相を呈しています。一方で、空前の売り手市場においては、膨大な採用コストをかけてまで採用した転職人材が、入社した転職先企業に早々に見切りをつけ、ほんの数か月で早期に退職することが頻発しています。迎え入れる企業は、今こそ早期離職防止、人材定着に取り組まなければ企業の存亡に重大な影響を与えるという時代を迎えています。 この講座では、採用した人材の心理を理解し、企業として効果的な早期離職防止策を学んでまいります。動画やミニ討議、実習を駆使してアクティブに楽しくわかりやすい進め方は、クライアント企業・団体様からは大変好評をいただいております。 |
| コンテンツ | ・真の人材不足時代で何が変わる ・あなたの会社のコア人材が狙われている ・活況を呈する転職市場で何が行われているのか ・辞めたA子さんの退職理由を探る ・早期離職防止策とは |