部下や後輩を持つ人のためのフィードバック
吉田真知子 <よしだまちこ> 人材活性・チームコンサルタント
大学卒業後、住金物産株式会社に勤務。その後フリーアナウンサーに転身。式典・コンサート等のMCとして活動。２０００年より話し方研修を開始。産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を取得以降、企業・自治体・大学・教育機関等における人材開発の活動に入り、中央労働災害防止協会メンタルヘルス推進支援専門家として、事業所における 心の健康管理のコーディネートやカウンセリングも担う。個々人の持つ個性と可能性を活かした参加型プログラムを得意とし、現在では各階層でのマネジメント研修をはじめ、人材育成研修・組織開発研修を数多く行う。
サンプルプログラム
| 時間（仮） | プログラム |
| 2時間 ～1日 | 1.人財の育成とは 【講義】【ディスカッション】 求められる社員像とは 主体的な社員を育成するには リーダーとして必要な人間観 2.リーダーの人間関係力・コミュニケーション力とは 【講義】【ワーク】【グループワーク】 リーダーとしての自己理解 信頼関係の構築 リーダーの双方向コミュニケーションスキル 3.育成指導におけるフィードバックの有用性とは 【講義】【ロールプレイ】 フィードバックサイクルを極める フィードバック情報を集めるポイント ポジティブフィードバックのポイント ネガティブフィードバックのポイント 対応が難しい社員へのフィードバック |