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航空業界における「安全」と事故防止

エラーはゼロにできなくても、事故はゼロにできる

清水 孝久 <シミズタカヒサ>
株式会社 清水SQラボ 代表取締役

航空業界で培ったヒューマンファクターズの考え方をベースに、エラーを事故に結びつけない方法を伝授する安全のスペシャリスト。講話では「エラーはゼロにできなくても、事故はゼロにできる」の前提のもと「事故発生のメカニズム」「人間の特性」「エラーマネジメント」等をゲームやクイズを取り入れ、業種を問わず楽しく学べると好評を博している。

1991年  ANAグループのANAビジネスクリエイト株式会社入社。
2001年  ANAグループ内で新規事業として教育研修事業を提案
2002年  ANAグループのノウハウを提供する教育研修会社をコンセプトにANAラーニング株式会社を設立
2005年  教育研修事業部長に就任し、「安全と品質」をテーマに事業を展開
2014年 退職 (退職までの12年間、ANAラーニング株式会社の管理運営に 従事)
2015年 株式会社 清水SQラボを立ち上げ、講師活動やっコンサルティング事業を展開

安全講話のモットー

エラーは事故の重要な要因になりますが、エラーをゼロにすることはできません。
大切なことはエラーを事故に結び付けないことです。
見間違い、思い込み、勘違い、失念、うっかり、エラーに業種業態は関係ありません。
そこに人がいる限りエラーは発生します。
「エラーをゼロにすることはできない」を前提に、どうすれば事故や不具合を防ぐことができるか。
この考えを体系的にまとめたのが航空業界のヒューマンファクターズです。
理論がいかに素晴らしくても、堅苦しい内容では受講される方は眠くなるだけです。
講話の内容はヒューマンファクターズの考え方をベースに、 ゲームやクイズを取り入れ、楽しく学べる工夫を施しています。
エラーはゼロにできなくても、事故はゼロにできます。
事故防止の基本の考え方を理解し、事故防止に正面から取り組んでください。

【90分講演の内容例】航空業界における「安全」と事故防止

1.事故発生のメカニズム(1)航空の事故事例
(2)ヒューマンファクターズ 基本の考え方
(3)エラーチェーン
2.人間特性    2-1 エラー

         
         2-2 意図的なルール違反
            (バイオレーション) 
(1)エラーの種類
(2)エラーの特性

(1)バイオレーションの種類
(2)日常的なルール違反 対処方法
3.エラーマネジメント(1)エラーマネジメントの種類
(2)エラーマネジメントの方法
(3)エラーマネジメントのポイント
(4)行動
4.コミュニケーション(1)「確認・確かめ」とコミュニケーション
(2)管理監督職のコミュニケーション力
5.「行動」の展開(1)「行動」の展開
(2)意識の共有

 相談は無料です。お気軽に 

上記のお問い合わせフォームを優先でお願いいたします。

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