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今月の注目講師&テーマ
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現場のリアルが響く安全講話~災害を防ぐ「一つの間&リスクアセスメント」
【ヒューマンエラーを防ぐには~エラーを起こす「3つの魔」】 林谷 英一 <はやしたにえいいち> 元 三菱電機安全衛生協力会事務局長 / 労働安全衛生アドバイザ... -



現場が変わるヒューマンファクターズ~航空業界における「安全」と事故防止
【エラーはゼロにできなくても、事故はゼロにできる】 清水 孝久 <シミズタカヒサ> 株式会社 清水SQラボ 代表取締役 航空業界で培ったヒューマンファクターズの... -



安全の本質が腑に落ちる時間
【リスクテイキングしなくても良い作業環境の実現】 金塚 憲彦 <かなづか のりひこ> チーフエンジニア 大学院修了後、製造業(電機メーカー)で勤務し、現場改善... -



エラーを事故にしない~見えない危険を見える化
【事故を防ぐ建設現場のマネジメント術】 人と組織を咲かせる人財育成コーチ・叱り方コンサルタント 吉田裕児<よしだゆうじ> 日本組織改革研究所 代表 千葉県出... -



南海トラフ巨大地震の脅威と対策
【】 平野喜久<ひらのよしひさ> 中小企業診断士・上級リスクコンサルタント BCPの策定支援、管理者向けBCP教育、緊急時の意思決定トレーニングなどをテー... -



突然、大切な仲間が心肺停止!~臆することなく救命処置をするために
【大災害その時どうなる、どうする】 野村功次郎 <のむらこうじろう> 防災家・防災スペシャリスト 一般社団法人 刑事事象解析研究 防災分科会 会長 日本テレ...
プロ講師ドットコムCOLUMN「僭越ながら」
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階層別 人材開発の課題と期待
【人的資本経営時代の「人材開発・人材育成」】 人材開発の基本は、対象者と課題の設定 人材開発はロジックをもって設計しなくてはいけません。企画するうえでいくつか... -



企業研修を要素分解する
【講演・研修企画はお馴染みのフレームワークで整理する】 このような講師希望者、現役講師にお勧めの記事です。 企業の人材育成の仕事がしたい 人材育成はどんな種... -



若手社員の特性を理解した人材育成
【若手社員の成長を支援するために】 若手社員は、新しい環境に適応し、意欲的に仕事に取り組む一方で、経験不足や自信の不足を抱えることがあります。 柔軟性や創造性... -



若手社員を育成するうえで理解しておくべき傾向
【現在の若手社員の特徴】 効果的な育成方針を立てるためには、対象となる若手社員の傾向を理解しておく必要があります。若手社員を突き動かすには、何を重視しなくては... -



研修なんて机上の空論でしょ!講演はお爺さんの自慢話だし!
研修不要論を考える 長年、人材育成、人材開発にかかわる仕事をしていると、嫌というほど否定的な意見を聞かされます。学校教育の弊害なのか、座学に強い抵抗感を持って...
独自性の高いコンテンツを提供する魅力的な講師陣
新着情報
楽しく学べる講演・研修を通じて、顧客組織の成長を支援
一般的に研修など組織の人材開発は、現場の従業員から歓迎されません。
「机上の空論」「現場では役に立たない」「眠いだけ」
そのような声を聞く企画担当者のストレスは、少なくないでしょう。
プロ講師ドットコムの提供す講演・研修は、
楽しく学べて定着し組織の生産性に交換することを目標としています。
企画担当者が受講者から「おもしろかった」「スグに使える」「ありがとう」
と言っていただけることを目標として、担当者と共に喜びたいと考えております。































































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