管理者発信【講師インタビュー5】 中嶌ゆみ さん
ファミリーキャリア～家族の幸せな人生設計 家族のキャリア設計をご存じですか？ あなたは、ご自分のキャリア設計は明確にお持ちでしょうか？この記事をご覧の方は、キャリアについてしっかりお考えになられている方が多いかもしれません。で...
管理者発信
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管理者発信未来を見据えた人材開発
中長期的視点で経営をとらえれば採用活動は必須です。しかし、それ以前に人材開発を考えるべきではないでしょうか。現有戦力の能力アップによる生産性向上を同時進行で考えなくてはいけません。
管理者発信商工会議所・商工会の講習会企画の支援
商工会議所、商工会では親会、女性部、青年部、各部会の講習会から、創業塾、第二創業塾、女性創業塾、経営革新塾、事業承継セミナー、倒産防止セミナー）など多様な企画に携わらしていただきました。
管理者発信社員が当事者になる人材開発
2021年「働きがいのある会社」ランキング 変わる「働きがい」の意味と意義 「働きがいのある会社」というネーミングには、古くて新しい印象があります。「働きがい」は新しい言葉ではなく昭和からありましたが、当時と意味合いも変わって...
管理者発信営業の女性は入社10年で9割が現場から消える？
Work Story Award 人でもなく、企業でもなく、働くを取り巻く『ストーリー』 「Work Story Award」は「これからの日本をつくる100の”働く”をみつけよう」をテーマに、2017年から始まった5年間限定...
管理者発信人材育成・人材開発を企画する原則
人材育成・人材開発は「２W１H」で考える 人材育成・人材開発は主に「階層単位」「職種単位」で企画されます。階層は年次や役割特有の課題があり、最適のタイミングで導入することで成長機会を支援することができます。一方で職種は課題解決、目標...
管理者発信研修の成果を出すために「上司を同じ船に乗せろ」
研修を活かすも殺すも上司次第 一般的に営業現場のリーダーは、メンバーが研修で現場を離れることを良く思っていません。「このクソ忙しいときに研修かよ！」「俺が許すから欠席しろ！」といった言葉が普通に出ています。 研修を受けてきた部...
管理者発信現在地点が分からず人材開発は考えれない
現在地点とゴール地点を確認する 現在地点を定義しないと目標とのギャップが解らない 「人材開発」計画を立てるうえで最初におこなうべきことは、現在地点を把握することです。現在どこに位置するか分からないのにやみくもに研修しても仕方あ...